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        新聞中心

        公司 “全過程工程咨詢培訓”活

        2021年10月30日,中工武大誠信工程顧問(湖北)有限公司在103會議室舉行《全過程工程咨詢培訓》活動及“傳、幫、帶”啟動會。公司副總經理丁川、專家委員會主任蘇攀、副主任胡福德、王祥及全體項目負責人、公司部分員工參加此

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        公司召開“2020年項目負責人年終總結座談會”

        202122日,公司召開“2020年項目負責人年終總結座談會”,根據疫情防控形勢及上級部門要求,本次會議以主會場和視頻分會場結合的方式召開。公司總經理、副總經理丁川、副總經理高曉球、總工程師廖劍良、總經理助理蘇攀、海南分公司總經理汪興斌、辦公室負責人拓侃、工程部負責人蘭金晶及各項目負責人等參加本次會議。

        座談會上各個項目負責人對這一年的收獲、不足等進行簡要匯報,公司各分管領導逐一評價并給予肯定。2020年雖然受疫情影響,項目承接和項目推進影響巨大,但是在全體員工上下一心、齊心協力的共同努力下,公司順利完成了2020年的各項指標。

        對做好2021年經營管理工作,公司領導表示,要深入貫徹上級部門的工作部署,既要順勢而為,又要逆勢而上,繼續發揮公司主營業務工程監理、項目管理、海外項目的優勢,依托集團公司資質齊全、業績全面的綜合實力,不斷拓寬業務生存空間,并對2021年公司工作作如下安排:

        1、在與主營業務不沖突的情況下,控制風險,適當發展招標代理業務;繼續拓展海外項目新市場。

        2、做好公司發展規劃,提高全員招募的意識,做足人員儲備和培養梯隊的建設。

        3、全員在提高專業技術、服務水平的基礎上,要提高經營的敏感性,加強經營方法的學習,將經營工作納入到日常的工作中。

        3、公司職能部門進行機構改革與調整。

        4、成立“專家委員會”,充分發揮專家資源優勢,在項目管理、技術攻關、學術研究、招投標等方面起咨詢、參謀和指導作用。

        5、完善績效考核等關鍵制度,切實發揮績效考核對項目經營生產的引導作用。

        6、加強公司對外宣傳力度,特別是公司網站建設質量要有實質性的提高。

        7、加大人才引進和人員招聘力度,加強項目的評優推先工作。

        8、全員需要解放思想,開拓思路,保持信心,勇于走出去,敢于闖一闖,不要局限一城一省,要放眼更加廣闊的區域和領域。

        2021年,是我國“十四五”發展規劃的開局之年,加上國家致力于構建“以國內大循環為主題,國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,固定資產投資仍然保持適度增長,我們這個行業仍處于大有可為的戰略機遇期。希望全體員工增強自信心,公司發展前景依然看好。

        最后,向全體員工及家屬拜個早年!      

                                         工程管理

        2021-2-2

                

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